PlayStation Eş CEO'su Hermen Hulst: Oyunlarda Yapay Zeka – Bir Devrim, Ama Yenisi Değil
PlayStation'ın eş CEO'su Hermen Hulst, yakın zamanda oyun endüstrisinde yapay zekanın (AI) rolüne ilişkin bakış açısını paylaştı. Yapay zekanın oyun geliştirmede devrim yaratma potansiyelini kabul ederken "insan dokunuşunun" yeri doldurulamaz değerini vurguluyor. Bu, PlayStation'ın 30. yıl dönümü kutlamalarının ortasında gerçekleşti ve şirketin yolculuğunu ve gelecekteki yönünü yansıtıyor.
Hulst, BBC ile yaptığı bir röportajda yapay zekanın oyun oluşturmayı, süreçleri kolaylaştırmayı ve potansiyel olarak sıradan görevleri otomatikleştirmeyi önemli ölçüde etkileyeceğini belirtti. Ancak oyun geliştirmenin yaratıcı çekirdeğinin, sanatsal vizyonun ve duygusal yankının kesinlikle insanların elinde kalacağına inanıyor. Bu fikir, oyun geliştirmeyi etkileyen devam eden grevde vurgulanan bir trend olan, seslendirme sanatçılarının yerine üretken yapay zekanın kullanılmasıyla ilgili son tartışmalar göz önüne alındığında özellikle anlamlıdır.
CIST'in pazar araştırması, oyun stüdyolarında yapay zekanın yaygın şekilde benimsendiğini gösteriyor. Ankete katılan stüdyoların yüzde altmış ikisi hızlı prototip oluşturma, konsept tasarımı, varlık oluşturma ve dünya inşa etme gibi görevler için yapay zekadan yararlanıyor. Hulst gelecekte ikili bir talep öngörüyor: Yapay zeka odaklı inovasyonun yanı sıra el yapımı, titizlikle tasarlanmış içerik. Bu, yapay zekanın insan yaratıcılığının yerini almak yerine onu geliştirecek güçlü bir araç olarak hizmet ettiği bir geleceği akla getiriyor.
PlayStation'ın kendisi de yapay zeka araştırma ve geliştirmesinde aktif olarak yer alıyor ve 2022'de kurulan özel bir Sony yapay zeka departmanına sahip. Bu yatırım, şirketin film ve televizyona genişleme de dahil olmak üzere oyunun ötesindeki daha geniş hedefleriyle uyumlu. Hulst, bu stratejinin bir örneği olarak God of War (2018)'in Amazon Prime serisine devam eden uyarlamasını gösterdi. Büyük bir Japon multimedya holdingi olan Kadokawa Corporation'ın potansiyel satın alımı, PlayStation'ın çeşitlendirme ve daha geniş eğlence sektörlerine yayılma arayışını daha da vurguluyor.
PlayStation'ın geçmişini yansıtan eski PlayStation şefi Shawn Layden, PlayStation 3 dönemini iddialı teknolojik hedeflerin neredeyse ekibi alt ettiği bir "Icarus anı" olarak tanımladı. Bu deneyim, temel ilkelere yeniden odaklanılmasına ve oyun deneyiminin her şeyden önce önceliklendirilmesine yol açtı. Layden, PlayStation 4'ün sonraki başarısının, rakiplerin stratejileriyle çelişen bir multimedya merkezi yerine "mükemmel bir oyun makinesi" oluşturma yönündeki bilinçli karardan kaynaklandığını öne sürdü. Bu anlatım, sürekli gelişen oyun ortamının karmaşıklıklarında gezinmede net, odaklanmış bir vizyonun kalıcı önemini vurguluyor.
