Co-CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: una rivoluzione, ma non un sostituto
Hermen Hulst, co-CEO di PlayStation, ha recentemente condiviso la sua prospettiva sul ruolo dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, sottolinea il valore insostituibile del "tocco umano". Questo avviene nel contesto dei festeggiamenti per il 30° anniversario di PlayStation, riflettendo sul viaggio dell'azienda e sulla direzione futura.
Hulst, in un'intervista con la BBC, ha affermato che l'intelligenza artificiale avrà un impatto significativo sulla creazione di giochi, semplificando i processi e potenzialmente automatizzando le attività banali. Tuttavia, crede fermamente che il nucleo creativo dello sviluppo del gioco, la visione artistica e la risonanza emotiva, rimarranno saldamente nelle mani dell'uomo. Questo sentimento è particolarmente rilevante date le recenti controversie sull'uso dell'intelligenza artificiale generativa per sostituire i doppiatori, una tendenza evidenziata dallo sciopero in corso che incide sullo sviluppo del gioco.
Una ricerca di mercato condotta dal CIST indica un'adozione diffusa dell'IA all'interno degli studi di gioco. Il 62% degli studi intervistati utilizza l’intelligenza artificiale per attività quali la prototipazione rapida, la progettazione concettuale, la creazione di risorse e la costruzione di mondi. Hulst prevede una duplice domanda per il futuro: innovazione guidata dall’intelligenza artificiale e contenuti realizzati artigianalmente e meticolosamente progettati. Ciò suggerisce un futuro in cui l'intelligenza artificiale funge da potente strumento per migliorare, non sostituire, la creatività umana.
La stessa PlayStation è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, possedendo un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Questo investimento è in linea con le ambizioni più ampie dell'azienda oltre i giochi, inclusa l'espansione nel cinema e nella televisione. Hulst ha citato l'adattamento in corso di God of War (2018) in una serie Amazon Prime come esempio di questa strategia. La potenziale acquisizione di Kadokawa Corporation, un importante conglomerato multimediale giapponese, sottolinea ulteriormente la ricerca di diversificazione ed espansione di PlayStation in settori dell'intrattenimento più ampi.
Riflettendo sul passato di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha descritto l'era di PlayStation 3 come un "momento Icaro", in cui gli ambiziosi obiettivi tecnologici hanno quasi sopraffatto il team. Questa esperienza ha portato a rifocalizzarsi sui principi fondamentali, dando priorità all'esperienza di gioco sopra ogni altra cosa. Il successivo successo di PlayStation 4, ha suggerito Layden, derivava da una decisione consapevole di costruire "una macchina da gioco formidabile" piuttosto che un hub multimediale, in contrasto con le strategie della concorrenza. Questa narrazione evidenzia l'importanza duratura di una visione chiara e mirata nell'affrontare le complessità del panorama dei giochi in continua evoluzione.
