Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagsiwalat na pigilan niya ang kontrobersyal na live na serbisyo ng serbisyo ng Sony, na binabanggit ang mga likas na panganib. Si Yoshida, sie worldwide studios president mula 2008-2019, ay nagpahayag ng mga alalahanin sa mga nakakatawang laro tungkol sa diskarte sa paglalaan ng pananalapi.
Ang pahayag na ito ay dumating sa gitna ng isang panahon ng mga makabuluhang hamon para sa live na serbisyo ng serbisyo ng PlayStation. Habang ang Helldivers 2 nakamit ang kamangha -manghang tagumpay, na nagbebenta ng 12 milyong kopya sa 12 linggo, ang iba pang mga pamagat tulad ng Concord ay nahaharap sa mga nakapipinsalang paglulunsad at kasunod na pagkansela. Concord, isang $ 200 milyong proyekto (ayon sa Kotaku), ay tumagal lamang ng mga linggo dahil sa sobrang mababang mga numero ng player, na nagreresulta sa pagsasara ng nag -develop nito. Sinundan nito ang pagkansela ng Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer game at, mas kamakailan lamang, dalawang hindi inihayag na mga pamagat ng live na serbisyo.
Si Yoshida, ang pag -alis ng Sony pagkatapos ng 31 taon, hypothetically nakaposisyon ang kanyang sarili bilang kasalukuyang CEO na si Hermen Hulst, na nagmumungkahi ng isang mas maingat na diskarte. Nagtalo siya na ang pag -iiba ng mga mapagkukunan mula sa mga naitatag na franchise tulad ng Diyos ng Digmaan hanggang sa hindi gaanong tiyak na mga proyekto ng live na serbisyo ay isang kaduda -dudang diskarte. Habang kinikilala ang pagtaas ng pamumuhunan ng Sony sa mga live na laro ng serbisyo pagkatapos ng kanyang pag -alis, pinapanatili niya na ang likas na panganib ng tagumpay sa mapagkumpitensyang merkado ay makabuluhan. Naniniwala siya na ang tagumpay ng Helldivers 2 ay hindi inaasahan at ang tagumpay sa industriya na ito ay mahirap hulaan.
Ang mga ulat sa pananalapi ng Sony ay sumasalamin sa halo -halong karanasan na ito. Ang Pangulo, COO, at Cfo Hiroki Totoki ay nag -highlight ng mga aralin na natutunan mula sa parehong tagumpay ng Helldivers 2 at ang pagkabigo ng Concord . Binigyang diin niya ang pangangailangan para sa naunang pagsubok ng gumagamit at mga panloob na pagsusuri, na nagmumungkahi na ang mga problema sa Concord ay dapat na makilala at matugunan nang mas maaga. Itinuro din ni Totoki ang "Siled Organization" ng Sony at Concord 's kapus -palad na window ng paglabas malapit sa itim na mitolohiya: Wukong *, na potensyal na humahantong sa cannibalization ng merkado, bilang mga kadahilanan na nag -aambag.
Ang senior vice president na si Sadahiko Hayakawa ay higit na binibigyang diin ang magkakaibang mga kinalabasan ng Helldivers 2 at Concord , na binibigyang diin ang kahalagahan ng pagbabahagi ng mga aralin na natutunan sa mga studio upang mapagbuti ang pamamahala ng pag-unlad at mga diskarte sa nilalaman ng post-launch. Binalangkas niya ang isang diskarte sa hinaharap na binabalanse ang mahuhulaan ng matagumpay na mga pamagat ng single-player na may mas mataas na peligro, mas mataas na gantimpala na potensyal ng mga live na laro ng serbisyo.
Sa kabila ng mga pag -setback na ito, maraming mga laro ng serbisyo ng PlayStation Live na nananatili sa pag -unlad, kabilang ang Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , at Haven Studio's Fairgame $ .
