L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa Push di Sony Live Service Push, citando rischi intrinseci. Yoshida, presidente SIE Worldwide Studios dal 2008-2019, ha espresso preoccupazione per i giochi un po 'divertenti sulla strategia di allocazione finanziaria.
Questa affermazione arriva in mezzo a un periodo di sfide significative per le iniziative di servizio in tempo reale di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un notevole successo, vendendo 12 milioni di copie in 12 settimane, altri titoli come Concord hanno affrontato lanci disastrosi e successive cancellazioni. Concord, un progetto da $ 200 milioni (secondo Kotaku), è durato solo settimane a causa di numeri di giocatori estremamente bassi, con conseguente chiusura del suo sviluppatore. Ciò ha seguito la cancellazione del gioco multiplayer The Last of Us Dog di Naughty Dog e, più recentemente, due titoli di servizio dal vivo senza preavviso.
Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, si è ipoteticamente posizionato come l'attuale CEO Hermen Hulst, suggerendo un approccio più cauto. Ha sostenuto che deviare le risorse da franchising consolidati come dio della guerra a determinati progetti di servizio dal vivo era una strategia discutibile. Pur riconoscendo l'aumento degli investimenti di Sony nei giochi di servizio dal vivo dopo la sua partenza, sostiene che il rischio intrinseco di successo in questo mercato competitivo è significativo. Crede che il successo di Helldivers 2 sia stato inaspettato e che il successo in questo settore sia difficile da prevedere.
I rapporti finanziari di Sony riflettono questa esperienza mista. Il presidente, COO e CFO Hiroki Totoki hanno messo in evidenza le lezioni apprese da entrambi i successi di Helldivers 2 e il fallimento di Concord . Ha sottolineato la necessità di precedenti test degli utenti e valutazioni interne, suggerendo che i problemi di Concord avrebbero dovuto essere identificati e affrontati molto prima. Totoki ha anche indicato la "Organizzazione Siled" di Sony e la sfortunata finestra di rilascio di Concord vicino a Black Myth: Wukong , potenzialmente portando alla cannibalizzazione del mercato, come fattori che contribuiscono.
Il vicepresidente senior Sadahiko Hayakawa ha ulteriormente sottolineato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , sottolineando l'importanza di condividere le lezioni apprese negli studi per migliorare la gestione dello sviluppo e le strategie di contenuto post-lancio. Ha delineato una strategia futura bilanciando la prevedibilità di titoli di successo a giocatore singolo con il potenziale di servizio in tempo reale a rischio più elevato dei giochi di servizio in diretta.
Nonostante queste battute d'arresto, numerosi giochi di servizio in diretta PlayStation rimangono in sviluppo, tra cui Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Haven Studio Fairgame $ .
