L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée du jeu de service en direct de Sony, citant des risques inhérents. Yoshida, président de SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur la stratégie d'allocation financière.
Cette déclaration intervient au milieu d'une période de défis importants pour les entreprises de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, vendant 12 millions d'exemplaires en 12 semaines, d'autres titres comme Concord ont été confrontés à des lancements désastreux et à des annulations ultérieures. Concord , un projet de 200 millions de dollars (selon Kotaku), n'a duré que des semaines en raison de chiffres de joueurs extrêmement faibles, entraînant la fermeture de son développeur. Cela a suivi l'annulation du jeu multijoueur de Naughty Dog The Last of Us et, plus récemment, deux titres de services en direct inopinés.
Yoshida, quittant Sony après 31 ans, s'est hypothétiquement positionné comme le PDG actuel Hermen Hulst, suggérant une approche plus prudente. Il a fait valoir que le détournement des ressources de franchises établies comme God of War à des projets de service en direct moins était une stratégie douteuse. Tout en reconnaissant les investissements accrus de Sony dans les jeux de services en direct après son départ, il soutient que le risque inhérent de réussite sur ce marché concurrentiel est important. Il pense que le succès de Helldivers 2 était inattendu et que le succès dans cette industrie est difficile à prévoir.
Les rapports financiers de Sony reflètent cette expérience mixte. Le président, COO, et le directeur financier Hiroki Totoki ont mis en évidence les leçons apprises du succès de Helldivers 2 et de l'échec de Concord . Il a souligné la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes, ce qui suggère que les problèmes Concord auraient dû être identifiés et abordés beaucoup plus tôt. Totoki a également souligné la fenêtre de libération de Sony de Sony et «Concord , près de Mythe noir: Wukong *, conduisant potentiellement à la cannibalisation du marché, comme facteurs contributifs.
Le vice-président directeur Sadahiko Hayakawa a en outre souligné les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord , soulignant l'importance de partager les leçons apprises dans les studios pour améliorer la gestion du développement et les stratégies de contenu post-lancement. Il a décrit une stratégie future équilibrant la prévisibilité des titres solo réussis avec le potentiel à risque plus élevé et plus élevé des jeux de services en direct.
Malgré ces revers, plusieurs jeux de services en direct de PlayStation restent en développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online et Haven Studio's Fairgame $ .
