Dyrektor generalny Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst i dyrektor gier Astro Bot, Nicolas Doucet, omówili niedawno kluczową rolę Astro Bot w strategicznej ekspansji PlayStation na rynek gier przyjaznych rodzinie, jak ujawniono w podcaście PlayStation.
Astrobot: kamień węgielny przyjaznego rodzinie podejścia PlayStation
Nicolas Doucet z zespołu Asobi podzielił się ambitną wizją Astro Bot: ustanowienie jej wiodącą marką PlayStation atrakcyjną dla wszystkich grup wiekowych. Od samego początku zespół miał na celu podniesienie Astro do statusu porównywalnego z najbardziej znanymi markami PlayStation, skupiając się szczególnie na grupie demograficznej „w każdym wieku”. Doucet podkreślił potrzebę zapewnienia szerokiego zainteresowania, wyobrażając sobie Astro Bota jako grę wstępną zarówno dla doświadczonych, jak i początkujących graczy, zwłaszcza dzieci mających okazję zagrać w swoją pierwszą grę wideo. Stwierdził, że nadrzędnym celem było dostarczanie radości i śmiechu graczom w każdym wieku.
Doucet opisał Astro Bota jako tytuł „powrotu do podstaw”, w którym priorytetem jest wciągająca rozgrywka, a nie złożona narracja. Zespół skrupulatnie stworzył niezmiennie przyjemne doświadczenie od początku do końca, koncentrując się na stworzeniu relaksującego i przyjemnego środowiska gry. Doucet podkreślił znaczenie wywoływania śmiechu i uśmiechu, podkreślając, że był to główny cel podczas prac rozwojowych.
CEO Hulst potwierdził znaczenie ekspansji na gry rodzinne, stwierdzając, że dla PlayStation Studios kluczowa jest dywersyfikacja swojego portfolio w zakresie różnych gatunków. Podkreślił znaczenie rynku rodzinnego, zwracając uwagę na inspirację czerpaną z klasycznych japońskich platformówek i chwaląc sukces Team Asobi w tworzeniu przystępnej i przyjemnej gry dla graczy w każdym wieku i na każdym poziomie umiejętności.
Hulst podkreślił ogromne znaczenie Astro Bota dla PlayStation, podkreślając jego sukces jako tytułu preinstalowanego na PlayStation 5 oraz jego ewolucję w symbol innowacji i dziedzictwa PlayStation w grach dla jednego gracza.
Sony skupia się na oryginalnej własności intelektualnej i zamknięciu Concordu
Podcast poruszył także szerszą strategię PlayStation. Hulst zauważył rozwój społeczności PlayStation i rosnącą różnorodność jej portfolio gier. Premierę Astro Bota określił jako celebrację mocnych stron PlayStation: radości i współpracy.
Ostatnie oświadczenia dyrektorów Sony, w tym dyrektora generalnego Kenichiro Yoshidy i dyrektora finansowego Hirokiego Totoki, podkreśliły potrzebę firmy w zakresie rozwijania bardziej oryginalnej własności intelektualnej (IP). To potwierdzenie braku własnej własności intelektualnej nastąpiło na krótko przed zamknięciem strzelanki pierwszoosobowej Concord, która otrzymała negatywne recenzje i osiągnęła słabsze wyniki komercyjne. Zamknięcie firmy Concord podkreśla ewoluującą strategię Sony dotyczącą tworzenia własności intelektualnej.
Analityk finansowy Atul Goyal powiązał ponowne skupienie się Sony na tworzeniu własności intelektualnej z szerszymi ambicjami stania się w pełni zintegrowaną firmą medialną, podkreślając konieczność posiadania i rozwijania własności intelektualnej w celu ograniczenia ryzyka.
Zawieszenie firmy Concord na czas nieokreślony w związku ze słabym przyjęciem stanowi tło dla strategicznej zmiany Sony w kierunku tworzenia bardziej oryginalnych adresów IP i ekspansji na rynek gier przyjaznych rodzinie, a Astro Bot stanowi znaczący krok w tym kierunku.
