Hermen Hulst, PDG de Sony Interactive Entertainment (SIE), et Nicolas Doucet, directeur du jeu Astro Bot, ont récemment discuté du rôle central d'Astro Bot dans l'expansion stratégique de PlayStation sur le marché du jeu familial, comme l'a révélé le podcast PlayStation.
Astro Bot : une pierre angulaire de l'approche familiale de PlayStation
Nicolas Doucet de l'équipe Asobi a partagé la vision ambitieuse d'Astro Bot : en faire une franchise PlayStation de premier plan attrayante pour tous les âges. Dès le départ, l'équipe visait à élever Astro à un statut comparable aux IP les plus célèbres de PlayStation, en ciblant spécifiquement la population « de tous âges ». Doucet a souligné le désir d'un large attrait, envisageant Astro Bot comme un jeu d'entrée pour les joueurs chevronnés et débutants, en particulier les enfants expérimentant leur premier jeu vidéo. L'objectif primordial, a-t-il déclaré, était d'apporter de la joie et du rire aux joueurs de tous âges.
Doucet a décrit Astro Bot comme un titre de « retour aux sources » privilégiant un gameplay engageant plutôt que des récits complexes. L’équipe a méticuleusement conçu une expérience toujours agréable du début à la fin, en se concentrant sur la création d’un environnement de jeu relaxant et amusant. Doucet a souligné l'importance de susciter des rires et des sourires, soulignant qu'il s'agissait d'un objectif principal lors du développement.
Le PDG Hulst a confirmé l'importance de se développer dans les jeux familiaux, déclarant qu'il est crucial pour les studios PlayStation de diversifier son portefeuille dans différents genres. Il a souligné l'importance du marché familial, soulignant l'inspiration tirée des jeux de plateforme japonais classiques et saluant le succès de l'équipe Asobi dans la création d'un jeu accessible et agréable pour les joueurs de tous âges et de tous niveaux.
Hulst a souligné l'immense importance d'Astro Bot pour PlayStation, soulignant son succès en tant que titre préinstallé sur la PlayStation 5 et son évolution vers un symbole de l'innovation et de l'héritage de PlayStation dans le jeu solo.
L'accent de Sony sur la propriété intellectuelle originale et la fermeture de Concord
Le podcast a également abordé la stratégie plus large de PlayStation. Hulst a souligné la croissance de la communauté PlayStation et la diversité croissante de son portefeuille de jeux. Il a présenté le lancement d'Astro Bot comme une célébration des atouts de PlayStation : la joie et la collaboration.
Des déclarations récentes de dirigeants de Sony, dont le PDG Kenichiro Yoshida et le directeur financier Hiroki Totoki, ont souligné la nécessité pour l'entreprise de développer une propriété intellectuelle (PI) plus originale. Cette reconnaissance du manque de propriété intellectuelle locale est intervenue peu de temps avant la fermeture du jeu de tir à la première personne Concord, qui avait reçu des critiques négatives et sous-performé commercialement. La fermeture de Concord souligne l'évolution de la stratégie de création de propriété intellectuelle de Sony.
L'analyste financier Atul Goyal a lié l'attention renouvelée de Sony sur la création de propriété intellectuelle à son ambition plus large de devenir une société de médias entièrement intégrée, soulignant la nécessité de posséder et de développer la propriété intellectuelle pour atténuer les risques.
La suspension indéfinie de Concord, suite à son mauvais accueil, sert de toile de fond au changement stratégique de Sony vers la création d'adresses IP plus originales et l'expansion sur le marché des jeux familiaux, Astro Bot représentant une étape significative dans cette direction.
