2004年，Ablegamers成立為一個非營利組織，具有明確的使命：擴大殘疾人的聲音並推動遊戲可訪問性的進度。在過去的二十年中，該組織成為遊戲行業的主食，定期參加會議，通過年度慈善活動籌集數百萬美元，並為開發人員和玩家提供寶貴的資源。隨著可及性運動的勢頭，Ablegamers的聲譽也是如此，將家喻戶曉的名字代表了包容性遊戲的代名詞。該組織與大型工作室密切合作，包括Xbox自適應控制器上的Xbox，訪問控制器上的PlayStation，甚至與Bungie合作從事獨家商品。除了合作夥伴關係之外， Ablegamers還擔任開發人員的顧問，並教育如何有效地在遊戲中實施可訪問性功能。
但是，最近的啟示對《能力》的遺產蒙上了陰影。前僱員和可及社區成員的多次報告描繪了領導不當行為，財務管理不善以及未能保護自己的員工的董事會的令人不安的情況。
一項任務破壞了
由馬克·巴特（Mark Barlet）創立的Ablegamers最初著手促進包容性和對殘疾遊戲玩家的支持。根據Ablegamers網站，該組織提供的服務，例如同行諮詢，社區建設和可訪問性諮詢。然而，在幕後，前員工描述了一種工作場所文化，與這些理想劇烈偏離。
一位在組織工作了大約十年並要求匿名的前員工分享了他們的經驗詳細說明。他們描述了一種性別歧視，情感上的虐待以及巴勒特對種族不敏感的行為的模式。這包括沒有適當資格的人力資源責任，僅僅是因為她是唯一的員工女性。據稱，巴爾特（Barlet）開玩笑了數週，使其他員工感到不舒服。
消息人士還講述了多次敵對事件，包括偷聽種族主義的言論，目睹了嘲笑身體殘疾的人的不適當手勢，並持久了巴勒特的性別明確評論。他們聲稱，這些行為並不是孤立的，而是一致的模式的一部分，隨著時間的流逝，這些行為會惡化，尤其是當員工反對他時。
辦公室以外的敵對存在
巴勒特所謂的不當行為不僅限於工作場所。前同事和可及性倡導者將他在行業活動中的行為描述為不屑一顧和對抗。據報導，他貶低了其他倡導者，這表明有些人僅由於個人聯繫而不是優點而獲得認可。在一個例子中，他大喊：“閉嘴，閉嘴，你不知道自己在說什麼。”
另一名倡導者回憶說，巴勒特告訴：“您是可及性的池塘中的一個。我擁有池塘。”其他人報告說，被迫移交知識產權，據稱巴爾特威脅要通過他的行業聯繫破壞他們的工作。
財務不規則和浪費的支出
除了工作場所的毒性外，對財務管理不善的擔憂在前僱員之間浮出水面。指控包括可疑的支出決定，例如領導力的一流旅行，擴展酒店與活動無關，以及僅由巴勒特（Barlet）設立的特斯拉充電器（Tesla Charger）等不必要的購買。
一位前員工指出，在2023年第四季度，高級員工開始對組織的財務健康表示擔憂。儘管有預算限制，但據報導，資金還是花在了非必需物品上，包括大流行期間購買的未使用的貨車。此外，薪水差異增加了危險信號，一些員工的收入更少，導致內部糾紛和挫敗感。
董事會無所作為和領導失敗
儘管內部警告和首席財務官僱用了解決財務問題的問題，但據報導，董事會未能採取決定性行動。員工聲稱Barlet對與董事會的溝通保持了嚴格的控制，使員工無法直接引起人們的關注。據報導，當調查最終通過ADP命令時，調查結果建議Barlet立即終止。但是，消息人士稱，董事會忽略了該報告。
EEOC投訴於2024年5月提出，理由是騷擾，歧視和缺乏領導層的保護。隨後進行了內部調查，但受到批評的速度，並由一家與能夠競爭者有聯繫的律師事務所進行。巴爾特最終在2024年9月辭職，但在被遣散之前沒有，這引起了員工的進一步不滿。
據報導，他離開後，參加調查的幾名員工被終止，導致了報復的指控。據稱，前首席運營官史蒂文·斯波恩（Steven Spohn）與前僱員聯繫，敦促他們與媒體交談，理由是對慈善機構的聲譽感到擔憂。
巴爾特的回應
為了回應指控，巴勒特（Barlet）表示，一項獨立調查使他清除了騷擾和虐待的主張。他將調查歸因於董事會減少員工的壓力。關於財務決策，他按照董事會批准的政策允許捍衛一流的旅行，並描述了捐贈者關係的必要條件和酒店住宿。
但是，巴勒特沒有提供支持他的主張的文件。當要求分享旅行政策或其他相關記錄時，除非將對話取消記錄，否則他拒絕了。前僱員和財務內部人士對他的事件版本提出異議，描述了財務不負責任和偏愛的模式。
輻射
對於殘疾遊戲社區中的許多人來說，Ablegamers曾經代表了希望和進步。但是，對於那些與巴勒特緊密合作的人來說，這種經歷是嚴重破壞的。一位前僱員表示，有毒環境如何摧毀了夢想中的工作。
他們說：“這肯定使我粉碎了。” “我哭了很多。我對家人，朋友和治療師哭了很多，因為那是我夢dream以求的工作。
