Gone Days'ın arkasındaki Sony'nin gelişim ekibi Bend Studio, belirtilmemiş sayıda çalışanı etkileyen bir dizi işten çıkarıldı.
Sosyal medya aracılığıyla paylaşılan kısa bir açıklamada, stüdyo, odaklanmayı yaklaşan projesine kaydırdığı ve "ekibimiz için zor bir an" olarak adlandırdığı için hareketin gerekli olduğunu açıkladı. Tam mesaj şöyle diyor:
"Bugün, bir sonraki projemize geçiş yaparken bazı inanılmaz yetenekli takım arkadaşlarına veda ettik. Kim olduğumuzu şekillendirdikleri için katkıları için derinden minnettarız ve etkileri her zaman hikayemizin bir parçası olacak. Bu, ekibimiz için büyük bir saygı duyuyoruz, ancak bizi buraya getiren herkese saygı duyuyoruz. Bend stüdyosunun geleceğe geleceğimizde geleceğe, tutku ile devam ettikçe, el sanatları ile devam ediyoruz."
Bend Studio, bir sonraki başlığı veya etkilenen çalışanların toplam sayısı hakkında daha fazla ayrıntı açıklamadı. Bununla birlikte, Bloomberg'den Jason Schreier'e göre, stüdyonun yaklaşık 40 kişi olduğu tahmin edilen stüdyo işgücünün yaklaşık% 30'u bırakıldı. Bunun nihai bir stüdyo kapanışına işaret edip edemeyeceği sorulduğunda, Schreier böyle bir senaryonun “olası” olduğunu öne sürdü ve liderliğin stüdyoyu sürdürmek için aktif olarak çalışmasaydı 40 rolün kesilmesinin mantıklı olmayacağını belirtti.Bu işten çıkarmalar , Sony'nin daha önce Bend Studio ve Bluepoint Games'teki geliştirilmesinde habersiz iki canlı hizmet oyununu iptal ettikten sonra yakından takip ediyor. BluePoint'in iptal edilen başlığının canlı hizmet God of War Game oyunu olduğu bildirilirken, Bend'in projesi sarsıntılar altında kaldı. O zaman, stüdyonun topluluk yöneticisi ekibin hala "serin sh*t yaratmaya" neden olduğunu vurguladı.
Bend Studio'nun en son sürümü 2019'da PlayStation 4 için Gitti ve daha sonra 2021'de PC'ye giden gün oldu.
Bu haber, oyun endüstrisinde giderek artan bir işten çıkarma listesine ekleniyor. Sadece günler önce, People Can Fly, Outiders geliştiricisi , benzer bir duyuru yayınladı ve proje iptallerini personel indirimlerinin nedeni olarak gösterdi.
