2024年初頭、新しい所有者Microsoftが実施したActivision Blizzardのストックホルムオフィスでの従業員福利厚生の大幅な変化は、予想外に組合化ドライブに火をつけました。従業員とその家族にヘルスケアを提供する、高く評価されているオンサイトの医師の除去は、広範な不満を引き起こしました。
これにより、キングスストックホルムの場所に100人以上の従業員が、昨年秋にスウェーデン最大の労働組合であるユニオンとユニオンクラブを設立しました。現在、経営陣によって公式に認められているこのグループは、労働条件、ポリシー、および利益を保護するために、団体交渉協定（CBA)を確保することを目指しています。
スウェーデンの組合は、米国のカウンターパートとは大きく異なります。メンバーシップは企業レベルの組織とは無関係であり、その結果、全国で約70%の組合参加が生じています。組合はセクター全体の契約を交渉し、個々のメンバーシップは追加の特典を提供します。ただし、ユニオンクラブを設立し、CBAを確保することは、米国の組合契約を反映して、企業の意思決定における職場固有の利点と影響力を提供します。これは、パラドックスインタラクティブスタジオや雪崩スタジオなどの企業で同様の行動に従って、スウェーデンのゲーム業界の成長傾向を反映しています。
キングのエンジニアリングマネージャーで組合委員会のメンバーであるKajsa Sima Falckは、以前は休眠した組合の存在について説明し、組合の議論に捧げられた会社のSlackチャンネルを利用しているメンバーは数人しかありませんでした。人気のあるオンサイトの医師の排除は、1週間しか通知であり、組合活動の増加の触媒として機能しました。交換の健康保険が提供されましたが、以前の取り決めのパーソナライズされたケアとアクセシビリティがありませんでした。
この事件は、会社内での広範な議論を促し、CBAなしの従業員の交渉力の欠如を強調しました。これにより、組合員が急増し、217人のメンバーに達しました。その後、グループは2024年10月にユニオンクラブを正式にしました。
失われた医師の利益は取り返しのつかないが、組合はCBAを交渉して既存の利益を保護し、給与の透明性、再編成やレイオフに対する保護、コミュニケーションの改善など、他の懸念に対処することを目指している。ユニオンストックホルムの主催者であるティモリバクは、職場の決定における従業員の意見の価値を強調しました。
組合の努力は、従業員の権利に関する教育と情報共有に焦点を当て、個人に力を与え、集団擁護を促進することに焦点を当てています。最初は否定的な変化に対する反応である組合化は、王の文化と従業員の幸福を保護するための積極的な努力に進化しました。
