Auf dem DICE Summit 2025 eröffnete Rod Fergusson, der General Manager der Diablo -Serie, seine Keynote, nicht mit Geschichten des Triumphs, aber mit einer offenen Diskussion über einen der berüchtigtsten Rückschläge des Franchise -Unternehmens: Fehler 37. Dieser Fehler, der die Start von Diablo 3, unzählige Spieler, die unzählige Spieler von der Überwehrung der Spielerfrages auf die Nachfrage überfliegen, unterbrochen haben. Das Problem löste weit verbreitete Kritik aus und wurde sogar zu einem Meme innerhalb der Gaming -Community. Blizzard löste das Problem schließlich und Diablo 3 wurde zu einem Erfolg, aber die Erfahrung hat einen dauerhaften Einfluss auf den Ansatz des Teams auf Spieleinführungen hinterlassen.
Während sich Diablo mit Diablo 4 zu einem komplizierteren Live -Service -Modell entwickelt, werden Fergusson und sein Team entschlossen, eine Wiederholung solcher Fehler zu verhindern. Diablo 4, mehr als seine Vorgänger, hat das Live -Service -Modell mit häufigen Updates, laufenden Jahreszeiten und geplanten Erweiterungen vollständig angenommen. Ein erneuten Auftreten eines Problems wie Fehler 37 könnte verheerend sein, zumal Blizzard darauf abzielt, Diablo 4 als florierendes Live -Service -Spiel über seine wichtigsten Inhaltsfreisetzungen hinaus aufrechtzuerhalten.
Diablo, unsterblich
Während des DICE Summit 2025 in Las Vegas hatte ich die Gelegenheit, mit Rod Fergusson mit dem Titel "Evolving Sanctuary: Aufbau eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV" zu sprechen. In seiner Präsentation skizzierte Fergusson vier wichtige Strategien, um die Widerstandsfähigkeit von Diablo 4 zu gewährleisten: das Spiel effektiv zu skalieren, einen stetigen Inhaltsfluss aufrechtzuerhalten, flexibel mit Design -Reinheit zu sein und die Spieler über bevorstehende Updates auf dem Laufenden zu halten, auch wenn dies bedeutet, einige Überraschungen zu opfern.
Fergusson betonte, wie wichtig es ist, dass die Spieler langfristig den aktuellen Live -Service -Ansatz mit dem traditionellen Modell der nummerierten Releases alle paar Jahre kontrastieren. Er diskutierte das Engagement des Teams für detaillierte Roadmapmaps und Planungssaisonen im Voraus und signalisierte eine Verlagerung zu einem anhaltenderen und dynamischeren Spielerlebnis.
Als Fergusson nach der Zukunft von Diablo 4 gefragt wurde, drückte er den Wunsch, dass das Spiel jahrelang relevant blieb, obwohl er nicht mehr als "ewig" bezeichnete. Er bezog sich auf den ersten zehnjährigen Plan von Destiny, der nicht vollständig zustande kam, und betonte, wie wichtig es ist, die Zeit und Investition der Spieler in das Spiel zu respektieren. Fergusson stellte die erheblichen Zeitlücken zwischen früheren Diablo -Releases fest, hob jedoch den aggressiveren Update -Zeitplan für Diablo 4 hervor.
Fergusson kam 2020 zu Blizzard, nachdem er das Gears-Franchise angeführt hatte, und hat die Entwicklung von Diablo 4 vorwärts nachdenken. Er lernte aus früheren Erfahrungen, wie der Ankündigung der zweiten Expansion, das Schiff des Hasses, für 2026, nachdem sie ursprünglich die jährlichen Erweiterungen geplant hatte. Die Zeitleiste wurde aufgrund der sofortigen Aktualisierung des Live -Spiels und des Starts der ersten Staffel angepasst. Fergusson ist vorsichtig, wenn es darum geht, starre Zeitpläne festzulegen und den Spielern vorzuziehen, ein Gefühl der Sicherheit zu bieten, ohne zu überbekommen zu sein.
Die Überraschung ruinieren ... absichtlich
Fergussons Ansatz zur Transparenz zeigt sich in seinen Plänen, dass im April eine Roadmap inhaltlich und die Verwendung eines öffentlichen Testbereichs (PTR) enthüllt wird. Anfangs zögerte das Team über Überraschungen für die Spieler, aber Fergusson glaubt nun, dass es besser ist, "die Überraschung für 10.000 Menschen zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben". Er bevorzugt eine kurze Zeit der Prüfung und Feedback über Monate der Genesung von einem schlecht erhaltenen Überraschungs -Update.
Die Erweiterung der PTR auf Konsolen ist eine aktuelle Herausforderung, die durch Zertifizierungsprobleme und die Komplexität der Freisetzung neuer Builds begrenzt ist. Mit der Unterstützung der Muttergesellschaft Xbox arbeitet Blizzard jedoch daran, diese Hindernisse zu überwinden. Fergusson hob auch die Vorteile der Präsenz von Diablo 4 auf dem Spielpass hervor, der die Eintrittsbarrieren beseitigt und eine breitere Spielerbasis anzieht, ähnlich der Entscheidung, das Spiel auf Steam neben Battle.net zu veröffentlichen.
Alle Stunden Diablo
In unserem Gespräch fragte ich Fergusson nach seinen jüngsten Spielerlebnissen und ob er Angesichts der Vergleiche mit Diablo 4 gespielt hatte. Er entließ die Vergleiche und stellte fest, dass die Spiele grundsätzlich unterschiedlich sind, aber die Notwendigkeit, Spieler zu berücksichtigen, die beide Titel genießen. Er erwähnte Feedback von Spielern, die nicht überlappende Jahreszeiten beantragten, um beide Spiele zu genießen, ohne wählen zu müssen.
Fergusson teilte seine drei besten Spiele von 2024 von Playtime: NHL 24 auf dem dritten Platz, Destiny 2 in Second und, nicht überraschend, Diablo 4 in First. Er enthüllte seine umfangreiche Spielzeit auf Diablo 4, insgesamt 650 Stunden auf seinem Einzelhandelskonto, ohne die Arbeitszeit. Derzeit spielt er als Begleitdruid und hat kürzlich einen Tanz von Messer Rogue begonnen, der seine tiefe Leidenschaft für das Spiel zeigt.
Fergussons Engagement für Diablo ist klar, angetrieben von einer persönlichen Verbindung zu dem Spiel, das vor seiner beruflichen Beteiligung liegt. Er beschrieb die gewohnheitsbildende Natur von Live-Service-Spielen, die ihn trotz anderer Spielinteressen zu Diablo 4 zurückkehren. Sein Engagement für die Zukunft des Spiels ist offensichtlich, da er es weiter spielt und es sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause genießt.
