Whyze PTIS è un'app innovativa che rivoluziona il modo in cui le aziende monitorano e gestiscono le presenze dei dipendenti. Progettata per settori quali l'edilizia, l'ingegneria, la vendita al dettaglio e le agenzie di sicurezza, questa app consente ai dipendenti di timbrare facilmente l'entrata e l'uscita utilizzando i propri dispositivi mobili. Grazie al monitoraggio quasi in tempo reale dell'ora e della posizione, i responsabili delle risorse umane e i manager di linea possono facilmente tenere traccia della propria forza lavoro. L'app si integra anche con Whyze webTMS per il calcolo delle presenze, la pianificazione dei turni, i costi dei progetti e le buste paga. È veloce, semplice da usare e funziona anche offline in aree prive di rete di telecomunicazioni. Prendi il controllo della tua forza lavoro con Whyze PTIS.
Caratteristiche di Whyze PTIS:
- Interfaccia veloce e semplice da usare.
- Registra automaticamente la posizione effettiva dei dipendenti quando timbrano entrate e uscite.
- Opzione per scegliere un codice progetto o rilevarlo automaticamente.
- Fornisce informazioni quasi in tempo reale sulla presenza dei dipendenti sul posto di lavoro.
- Consente ai manager di impiegare rapidamente lavoratori sostitutivi se un dipendente non è in grado di presentarsi.
- Supporta il progetto determinazione dei costi monitorando l'orario di lavoro dei dipendenti.
Conclusione:
Whyze PTIS è un sistema di gestione degli orari e delle presenze comodo ed efficiente. Offre un'interfaccia intuitiva, registra automaticamente la posizione dei dipendenti e fornisce informazioni sulla presenza in tempo reale. L'app consente inoltre ai manager di assegnare facilmente lavoratori sostitutivi, se necessario, e supporta i costi del progetto. Con la sua configurazione semplice e veloce, Whyze PTIS è la soluzione ideale per settori quali l'edilizia, l'ingegneria, la vendita al dettaglio e le agenzie di sicurezza. Fai clic qui per scaricare l'app e semplificare i processi di monitoraggio e rilevamento delle presenze dei dipendenti.
